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生產性外包

生產外包

生產外包(Production outsourcing)又稱為制造外包,是以外加工方式將生產委托給佳慧實業公司,達到降低成本、分散風險、提高效率、增強競爭力的目的,即是將一些傳統上由企業內部人員負責的非核心業務或加工方式外包給專業的、高效的服務提供商,以充分利用公司外部最優秀的專業化資源,從而降低成本、提高效率,增強自身的競爭力的一種管理策略。

應采取外包的情形

1. 負荷大于產能

2. 自制成本大于外包價格

3. 外包可獲得較佳品質

4. 技術無法解決或無特別設備可制造

應避免外包的情形

1. 所供料極昂貴

2. 物品易破損或品質易變化

3. 體積、重量均大,運雜費多而加工費少

4. 一次發包數量少,且金額不大

5. 開發中的產品或組件、品質、交期不易掌握

6. 外包價格與自制成本相近

7. 有泄漏特殊技術或機密之考慮

8. 外包品質及交期未能符合要求

9. 外包品之作業及品質有重大影響

10. 對產品檢驗困難,需作制程管制

11. 外包價格大于自制成本

外包管理工作要項

1. 發包作業 :決定適當的價格/決定適當的品質/決定適當的交期/決定適當的數量/決定其他交易條件。

2. 領發料管理:依規定之損耗率及標準料表計算之用量領發料/領、發及退料應依企業規定。

3. 催料管理:實施事前跟催管理/運用跟催箱

4. 驗收管理:制定驗收管理辦法/品質管制/制定外包品進廠檢驗管理辦法/不合格物料處理方法/必要時召開品質協調會/加強驗收中心管理

5.賬務管理:定期盤點管理

車間或生產線即:為企業避免階段性用工需求,降低人力成本,確保產品符合客戶的預期標準,而將其質量檢驗用工環節(產品檢驗、產品分類、產品挑?。┮院賢姆絞轎懈諶狡笠翟俗韉囊恢趾獻髂J?。根據企業生產技術和訂單要求,為企業提供一線作業員,為企業提供合格產品;是指由佳慧實業組織自己的員工來完成對外承包項目的勞務經濟活動。在勞務外包中,佳慧實業公司從企業方獲得項目及承包費用,為勞動都設定薪資結構。發放勞動報酬,勞動者與企業沒有關系。

使用產線或車間外包達到以下好處:

1、管理規范,提供工作效率。一方面,佳慧實業負責組織人力,按需組織生產,另一方面,本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業規避用工風險。

2、成本低廉,提高企業效益。通過外包,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出,免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者都能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

3、服務全面,提高員工作熱情。本公司為托管理人員辦理一切人事代理手續,免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業的責任心增強,更具工作熱情。

4、降低用人風險。與勞動派遣相比,用工單位(發包方)不承擔連帶責任。

目前佳慧合作的部分生產外包業務客戶現場如下:

 

  

 

 

 

 

上海佳慧勞務派遣有限公司